一、理解ERP實施工作的內涵，不能當作是一個IT項目 　　ERP實施往往被誤認為僅僅是一個IT項目，這也是ERP實施失敗的主要原因之一。在ERP系統中，IT技術、ERP軟件只是其中的組成部分。 　　ERP實施系統工程可以細分為：物料編碼的清理、物料清單的清理、研發技術資料和技術圖紙的清理、倉

　　1.加強培訓更新觀念是基礎 　　企業首先要讓員工了解ERP系統不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來了一整套全新的管理理念和方法。其次，ERP實施不僅僅是一個純技術問題，更是一個管理項目，在選擇系統實施方案時應由技術主管、高層次管理人員和業務主管等的共同參與。 　　ERP實施需要全員參與，并不僅僅

　　ERP管理系統運作流程是什么？ 　　流程一：制定生產計劃，省時省力 　　為了解決企業過量生產、生產材料浪費的問題出現，需要在ERP管理系統中制定好切實可行的生產計劃，生產計劃中除了包含由銷售訂單外，用戶也可直接輸入生產計劃，如果遇到緊急訂單的時候，可通過追加臨時生產計劃，直接生成物料需求計劃

　　倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實施，在實際操作的過程中需要不斷地去優化，調整。客戶多樣化，產品多樣化，產品的作業流程就有很大的區別，必須針對不同客戶，不同產品，制定不同的作業流程，并且在實際操作過程中發現問題，解決問題，不斷優化和提升作業流程，保證作業流程的合理性與科學性。 　　

　　導讀：企業與開發商簽訂開發合同后，就進入再開發階段。再開發階段主要完成系統軟件的開發，包括選擇系統開發運行平臺和工具，準備開發技術，系統功能分析，系統功能詳細設計，系統數據庫設計，系統程序代碼編寫以及測試等。 　　再開發階段在整個系統的實施過程中處于承上啟下的位置，直接關系到ERP系統在企業的

　　導讀：每個企業的業務需求是不同的，而且缺乏嚴格的供應鏈管理系統，很難保證自身產品的質量安全和品質要求，所以非常需要量身打造一套完善的、適用于自身業務的數字化倉庫管理系統，有效提升企業的數字化能力及倉儲作業能力。基于市場需求以及長期的市場調研，中科華智不斷探索和創新，結合客戶的需求，通過業務流程再

　　可以直接講，追溯是MES的基本和核心，追溯對制造企業來講，是提高產品質量，降低品質成本的基本數據來源。 　　從追溯的批次準確度上來講，支持精確追溯和模糊追溯；對于精確追溯批次來講，指可以準確追溯至其中一個產品所用的原材料批次，當原材料批次切換時，也能準確追溯至切換原材料批次時所生產的那個產品。

　　一、高層領導重視，企業部門管理思想轉變 　　ERP系統是高度集成管理信息系統，需要利用ERP系統先進的管理理念來改善和優化企業的組織管理和業務流程。高層領導要重視，管理人員的思想更新很重要，而以往的傳統管理往往是部門職責不清，銷售部門銷售策略沒有針對性，業務不流暢，采購部門采購成本控制不力，財

SCM即供應鏈管理，是指圍繞企業核心，主要通過信息手段，對供應的各個環節中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調度、調配、控制與利用，形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應商的全部供應過程的功能整體，主要是一種整合整個供應鏈信息及規劃決策，并且自動化信息基礎架構的軟件，目標在于優化整個供應鏈（

　　2019年12月25日，由人民網主辦的「2019質量發展高峰論壇暨第十六屆人民之選匠心獎」活動在人民日報社隆重舉行。本次論壇以「人民之選，質量強國」為主題，邀請來自官產學研的嘉賓共聚一堂，開展深度對話交流，人民之選匠心獎頒獎盛典也同步舉行。經過層層篩選，「SAP智慧企業解決方案」獲第十六屆人民之

　　MES制造執行系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。本文總結了MES系統的九大功能。 　　MES定義為“位于上層的計劃管理系統與底層的工業控制之間的面向車間層的管理信息系統”,它為操作人員/管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源（人、設備、物料、客戶需

　　在目前的中國銷售市場管理體系下，經濟發展市場競爭非常激烈，公司要想存活和發展趨勢，一大任務是提升內控管理，傳統式的管理理念不足以應對多變的市場。隨著互聯網技術、互聯網大數據、人工智能技術、物聯網技術等新技術應用持續獲得重大進展，公司也漸漸地找到攻克管理短板的方式——信息化