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華智分享:企業使用WMS能帶來什么收益!

發表于:2019/11/22 15:18:24??閱讀量: [關閉]



   1) 實現倉庫的準確管理,提高工作效率;

 
   去掉手工書寫票據和送到辦公室集中輸入的步驟,能大大提高工作效率;
 
   解決庫房信息陳舊滯后的弊病。一張票據從填寫、收集到鍵盤輸入,需要一天或更長的時間。這使得倉庫生產調度員只能根據前幾天甚至一周前的貨品信息,為用戶確定交貨日期、以及貨品(有些貨品需要根據其保質期、貨品市場生命周期、具體保存環境等等條件來出庫)。
 
   解決票據信息不準確的問題(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),從而達到提高生產率、明顯改善倉儲的工作環節、提高對客戶的服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率、優化庫存結構、提高倉庫利用率等目的。
 
   對倉庫定位高速準確,對每一個倉位進行編號,并進行明確標示,便于迅速查找定位;
 
   可校驗性大大增強,對每個容器(比如托盤)貼條形碼,標示此容器;
 
   提高倉位利用率,貨物賬跟蹤到每個倉位,即時體現每個倉位的存儲狀況;倉位的利用也更加科學,比如發貨量大的品種,可以安排在易于存取的位置,通過系統統一調配倉位,立體貨架倉位優化利用率;
 
   提高整個倉庫管理的效率,節約管理成本;
 
  2) 人員管理目標
 
   對人員的每一步操作都有明確的指示,操作員可以看大屏幕或者手持提示,只需按指示操作,即可形成連貫的流水作業;避免人員素質對作業造成影響;
 
   通過合理安排任務量提高揀貨效率;
 
   盡量縮短每個環節人員的移動距離,提高效率;
 
   對于操作員操作的每個細節,系統都有日志記錄,可以和監控錄像進行對比檢查。
 
  3) 庫房的可管理性加強
 
   系統從整體分配各個環節的執行任務,每個人的作業狀態、每個訂單的處理狀態可以實時查詢,也可以在大屏幕顯示;在自動按優先級分配的前提下,可以通過調整發貨優先級改變作業任務,從而實現訂單發貨順序可控;
 
   系統可對整個倉庫的各個環節進行管控,能夠實現在作業流程不變的前提下通過參數調整改變庫房作業效率;比如先進先出設置,有條件先進先出設置,后進先出設置等。
 
   當今托盤化已成為物流的必然趨勢。托盤(Pallet)是物流產業為了便于貨物裝卸、運輸、保管和配送等而使用的,由可以承載若干數量物品的負荷面和叉車插口構成的裝卸用墊板。它是一種基本的物流搬運器具,在商品流通中具有廣泛的應用價值,被譽為“活動的地面”、“移動的貨臺”。托盤作為基本數字化管理單位,即托盤上嵌入電子標簽,這樣既不影響貨物的外觀質量,又提高貨物整體數字化平均單位數量,便于實現大批量貨物的準確數字化管理。電子標簽在物流配送中的應用,是基于數字倉庫管理應用軟件、計算機無線網絡技術、現代物流立體高架倉庫思想等實現的。
 
  4) 實現貨物準確管理
 
   某些物料采用批次和托盤化管理,并可以通過手持展示物料圖片,操作員對于相似物料進行圖片區分,所以保證了庫存商品的新老更替,做到較老的批號優先發貨,圖片可以幫助收發貨的準確性;并且通過批次管理做到數據可追溯性,實現貨物準確管理。
 
  5) 建立質量追溯系統
 
   從采購入庫到銷售發貨全流程掃描作業。
 
   由產成品條碼追溯到供應商。
 
   同批次產品出廠走向。
 
  6) 批次的條碼管理,更準確控制貨物的先進先出
 
  7) 庫位的準確管控
 
  8) 建立完善的質量檢驗體系
 
   物料出入庫需要條碼掃描
 
   掌握準確的實時庫存信息
 
  9) 促進管理方式的轉變
 
   從傳統的依靠經驗管理轉變為依靠準確的數字分析管理
 
   從事后管理轉變為事中管理,實時管理
 
  10) 實現條碼系統和ERP系統數據的聯動
 
  11) 其他收益點
 
  產品質量追溯系統通過條碼技術規范作業流程,實現現有生產所有工序間的信息聯動,質量追溯;方便數據采集,提高數據準確性,生產實時運作狀況完全掌控,降低管理成本,提高經營效率。其所產生的效益主要包括:生產過程管控水平的提高、產品的質量保證、貨品流動的控制以及企業形象的提升。根據以往實施經驗,在典型情況下,預計可以為實施企業帶來:
 
   產品的可追溯性 100%
 
   出廠產品合格率提升 85%
 
   減少作業錯誤 90%
 
   庫存管理效率提升 87%
 
   減少總工作量和工作時間 55%
 
   優化資源利用率,降低人力成本約 30%
 
   客戶滿意度提升 82%
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