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華智分享:六個(gè)角度深層理解ERP和MES!

發(fā)表于:2019/12/6 16:18:46??閱讀量: [關(guān)閉]



   ERP和MES是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分,二者看似有著非常相似的地方,但在管理方向上存在著很大的不同,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  1.管理的目標(biāo)不同

  ERP的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù),也就是從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)來(lái)對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行計(jì)劃,相關(guān)的模塊也是以財(cái)務(wù)為核心的展開,最終的管理數(shù)據(jù)也是集中到財(cái)務(wù)報(bào)表上。MES重點(diǎn)在于制造,也就是以產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨、設(shè)備利用、流程控制等作為管理的目標(biāo)。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)其管理重點(diǎn)不同,在選擇信息系統(tǒng)的組成時(shí),重點(diǎn)也不同。集團(tuán)公司、商業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)等更著重于ERP管理,而制造企業(yè)更需要的是MES。

  2.管理的范圍不同

  ERP管理的范圍比MES大,MES管理比ERP細(xì)。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分,也在ERP管理的范圍內(nèi),也相應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊,所以往往和MES會(huì)混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位,MES能更細(xì)致到每個(gè)制造工序,對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。ERP要做到工序級(jí)的管理,需要進(jìn)行定制開發(fā)。

  3.管理的功能不同

  ERP在制造管理方面的功能主要是編制生產(chǎn)計(jì)劃,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES除了細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,還有批次級(jí)的生產(chǎn)控制和調(diào)度的管理功能,例如:批次級(jí)的工藝流程變更,對(duì)制造設(shè)備、人員和物料的驗(yàn)證控制,批次分拆、合并,批次的生產(chǎn)訂單變更等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度功能。

  4.實(shí)現(xiàn)的方式不同

  ERP主要采用填寫表單和表單拋轉(zhuǎn)的方式實(shí)現(xiàn)管理,現(xiàn)場(chǎng)收到的制造任務(wù)是通過(guò)表單傳達(dá),現(xiàn)場(chǎng)制造數(shù)據(jù)也是通過(guò)填寫表單完成收集。MES是采用事件的方式實(shí)現(xiàn)管理,生產(chǎn)訂單的變化和現(xiàn)場(chǎng)的制造情況,通過(guò)MES內(nèi)置的WIP引擎立刻觸發(fā)相關(guān)事件,要求相關(guān)人員或設(shè)備采取相應(yīng)的行動(dòng)。因此,MES可以減少數(shù)據(jù)的輸入工作,減少差錯(cuò),也提高了及時(shí)性

  5.管理的時(shí)間周期不同

  正是因?yàn)镸ES采取了WIP引擎來(lái)驅(qū)動(dòng)管理,能夠做到現(xiàn)場(chǎng)的“實(shí)時(shí)管理”:上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度能立刻反映在制造現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)界面,現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和異常情況也能實(shí)時(shí)反映在管理崗位的監(jiān)督界面,使得及時(shí)調(diào)度成為可能。ERP的表單方式不可避免會(huì)有一個(gè)錄入的周期,因此在生產(chǎn)調(diào)度上會(huì)有兩個(gè)錄入周期的滯后,對(duì)于制造周期短的生產(chǎn)可能會(huì)造成影響。

  6.工作方法的不同

  為了實(shí)現(xiàn)對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)控制和調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)的工作方法也會(huì)發(fā)生一些變化。沒有信息系統(tǒng)時(shí)的工作方法是從生產(chǎn)計(jì)劃部門獲取生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)進(jìn)度,完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后將生產(chǎn)情況填寫在制令單或批次流轉(zhuǎn)單上向上級(jí)報(bào)告。ERP的方式與此類似,只是制造現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)管理部門的接口通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)連接。但使用MES系統(tǒng)后,工作現(xiàn)場(chǎng)的指令下達(dá)和數(shù)據(jù)收集都是通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。(文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除)



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