知識分享：MOM在“輕量化”建設當中的應用
發表于：2022/9/9 16:38:02??閱讀量：?[關閉]
為了實現制造型企業的“輕量化”，要使用到MES、APS、WMS、QMS、SRM、CRM、IOT等這些系統，然而系統與系統之間的集成、數據之間的交流轉換卻并沒有那么容易做到。
此外，考慮到智能化當中涉及到的人工智能技術，系統與系統之間的數據能靈活交流的特性也同樣是重中之重。如何實現系統之間的可兼容性也是數字化演變為智能化的過程中急需解決的重要問題。
而這，便不得不提到MOM在其中扮演的角色了。
MOM在“輕量化”建設當中的應用
MOM的概念及劃分
MOM(Manufacturing Operation Management)的概念來源于美國儀器、系統和自動化協會于2000年發表的ISA-SP95標準，它針對更為廣義的制造運營管理劃定邊界，用于構建通用活動模型應用到生產、維護、質量和庫存4類主要運行區域，詳細定義了各類運行系統以及模塊之間的相互關系。其囊括的部分包括企業人員、設備、物料和能源等資源管理，及管理有關調度、產能、產品定義、歷史信息、生產裝置信息、資源狀況等信息。
ISP-95標準將企業信息化層次架構和ERP、MOM、IOT/SCADA等系統進行關聯，劃分出了MOM、ERP、PLM的邊界。
MOM系統的部分所管控的核心是生產作業管理，即MES所負責的部分，其中還包含有庫存、質量、作業維護部分，并且與ERP負責的采購、物料管控、生產計劃等等模塊均有重疊，并且與PLM研發和工程功能模塊有相應的信息交換。
這就很好地解釋了MOM在企業“輕量化”當中起到的角色作用，即在負責優化管理生產向“輕量化”發展的同時，作為信息交換中樞平臺(或者說大腦)連接其他系統。通過實現數據信息的“靈活化”輔助其它系統實現人員的管控、設計的累計迭代、供銷集團的形成等應用。
生產是集大成者，是制造的核心，是實現產品的價值增值過程。
MOM囊括了產品價值鏈軸上的所有被需要的數字化系統，包括計劃排程、倉儲物流、生產執行、質量控制、資源維護、設備監控、供應商管理、客戶管理等等。
MOM加強了系統與系統之間的耦合性，形成一套成體系的流程驅動型系統，實現橫向跨職能的高效協作。
值得一提的是，MOM作為系統平臺，其最大的功用是信息數據之間的靈活流動性，而基于MOM平臺便可以開發出具體“輕量化”實現過程中所需要的“碎片化”的系統。
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